П Р О Г Р А М А
соціально-економічного та культурного розвитку
Петриківської селищної ради
на 2025 рік
2024 рік
ВСТУП
Петриківська селищна територіальна громада утворена відповідно до розпорядження Кабінету Міністрів України від 20 травня 2020 року № 601-р «Про затвердження перспективного плану формування територій громад Дніпропетровської області».
Територіальна громада включає в себе 19 населених пунктів, а саме: селище Петриківка, селище Курилівка, село Мала Петриківка , село Сотницьке, село Кулішеве, село Хутірське, село Єлизаветівка, село Іванівка, село Гречане, село Клешнівка, село Куліші, село Радісне, село Лобойківка, село Чаплинка, село Улянівка, село Шульгівка, село Плавещина, село Сорочине, село Судівка.
План соціально-економічного розвитку Петриківської територіальної громади на 2025 рік (далі – План) та його основні показники економічного та соціального розвитку на 2025 рік розроблено відділом соціально-економічного розвитку, планування, інвестиційної діяльності та інформаційного забезпечення Петриківської селищної ради.
Законодавчою основою для розроблення Плану є Закон України "Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України", лист Міністерства регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України від 10.03.2016 № 7/31-2414 "Щодо рекомендацій до розроблення плану соціально-економічного розвитку об’єднаної територіальної громади".
Програму розроблено з урахуванням завдань і положень Стратегії сталого розвитку Петриківської об’єднаної територіальної громади на 2019 -2027 роки, затвердженої рішенням Петриківської селищної ради від 02 серпня 2019 року № 974-24/УІІ.
План визначає мету та пріоритетні напрями дій на 2025 рік щодо забезпечення стабільного зростання в реальному секторі економіки й на цій основі – поліпшення якості життя населення, повноцінне функціонування територіальної громади.
База плану – аналіз основних показників економічного і соціального розвитку територіальної громади за 11 місяців 2024 року та прогнозні показники у 2025 році.
Прогнозні розрахунки та заходи Плану розроблені на основі аналізу соціально-економічної ситуації, що склалася у попередні роки з урахуванням факторів, пов'язаних із впливом збройної агресії російської федерації та визначають пріоритетні напрями, основні цілі, завдання та заходи з відновлення і розвитку громади після закінчення військового стану. Проведення аналізу дозволило створити комплексну систему цілей, завдань, основних заходів соціального та економічного розвитку селищної ради на 2025 рік, які базуються на розумінні поточної соціально-економічної ситуації, що склалася на території громади, з урахуванням проблем та першочергових потреб населення, фінансових та організаційних ресурсів територіальної громади, відповідно до приорітетних напрямків розвитку населених пунктів.
Фінансування передбачених Планом заходів буде здійснюватися за рахунок коштів підприємств, місцевого бюджету, інвесторів, а також коштів державного бюджету, що спрямовуються на реалізацію державних цільових програм, та інших джерел не заборонених чинним законодавством.
Підготовлений документ враховує проблеми, особливості і потреби усіх верств населення, соціальних груп, категорій та є гендерно - орієнтованим.
Усі заходи передбачені Програмою полягають в забезпеченні рівних можливостей мешканців у всіх аспектах функціонування громади незалежно від раси, кольору, релігії, статі, національності, походження, громадянства, віку, сімейного стану, наявності інвалідності, стану здоров’я, сексуальної орієнтації чи будь-якої іншої ознаки, захищеної законом.
У зв’язку з військовою агресією Росії проти України, згідно з Законом України «Про захист інтересів суб’єктів подання звітності та інших документів у період дії воєнного стану або стану війни», у період дії воєнного стану або стану війни, а також протягом трьох місяців після його завершення, органи державної статистики призупинили оприлюднення більшості статистичної інформації, тому аналіз соціально-економічного становища здійснено на основі наявних оперативних даних.
Інструментами реалізації Програми є цільові програми селищної територіальної громади, які розроблено структурними підрозділами селищної ради відповідно до наданих повноважень, та спрямовані на покращення рівня життя мешканців громади.
Головна мета та пріоритети на 2025 рік
Головною метою Програми є відновлення економіки, соціальної та гуманітарної сфер у повоєнних умовах.
Головними пріоритетами в роботі селищної ради щодо соціально-економічного розвитку громади на 2025 рік визначено:
- підвищення обороноздатності та безпеки населення громади;
- зростання доходів населення;
- зростання конкурентоспроможності регіональної економіки;
- підвищення ефективності енергоспоживання;
- реалізація пріоритетних інвестиційних проектів соціально-економічного розвитку громади;
- формування сприятливого інвестиційного іміджу Петриківщини;
- надійне функціонування систем життєзабезпечення населення;
- реформування і розвиток житлово-комунального господарства;
- підвищення якості соціальних послуг;
- покращення матеріально-технічної бази закладів охорони здоров’я;
- підвищення якості умов надання освіти;
- створення належних умов для всебічного та повноцінного розвитку дітей;
-забезпечення розвитку культури і культурного розмаїття;
- соціальне відродження села та підвищення доходів селян, створення умов для розвитку аграрного сектору;
- покращення доступу до інформаційних технологій, які активують громадянські компетентності жителів громади;
- робота з гуманітарними місіями;
- публічність і прозорість діяльності Петриківської селищної ради.
Аналітична частина
Географічне розташування, опис суміжних територій
Територія Петриківської громади розташована в Дніпровському районі, адміністративно-територіальним центром селищної ради є селище Петриківка, яке розташоване на лівому березі річки Дніпро за 64 км на північ від обласного центру міста Дніпро. Найближча залізнична станція Балівка Придніпровської залізниці знаходиться на відстані 23 км від селища Петриківка. Крізь селище проходить автомагістраль Дніпропетровськ-Царичанка-Кобеляки-Решетилівка.
Територія громади розміщена в межах Східно-Європейської платформи. Населені пункти лежать на Придніпровській низовині, що відповідає великій геологічній структурі – Дніпровсько-Донецькій западині. Рельєф поверхні - хвиляста рівнина зі зниженням на північ і підвищенням на південь.
Громада межує із територіями Могилівської, Китайгородської, Слобожанської, Обухівської територіальних громад Дніпровського району та межує з Кам’янським районом Дніпропетровської області.
Площа територіальної громади складає 834.9 км2
Чисельність населення територіальної громади становить 22,5 тис. жителів, з них міське населення – 5,8 тис.жит., сільське населення -16,7 тис. жит.
Земельні ресурси:
земельний фонд – 85,23 тис.га
в т.ч. сільськогосподарські угіддя - 54,694 тис.га;
лісові угіддя – 14,804 тис.га;
ставки та водойми – 0,806 тис.га
Поточний економічний стан та підприємництво, ринок праці
Головна мета: сприяння продуктивній зайнятості населення, забезпечення надання якісних послуг з працевлаштування незайнятому населенню та безробітним, забезпечення індивідуального підходу у вирішенні проблем безробітних та роботодавців, сприяння зростанню доходів населення, зменшенню диференціації оплати праці, погашення заборгованості з виплати заробітної плати, а також недопущення виникнення нової заборгованості з оплати праці.
У громаді проводиться робота щодо залучення інвестицій. Обсяги капітальних видатків станом на 01.12.2024 року становлять 1478,4 грн на одну особу.
Заборгованість із виплати заробітної плати на території Петриківської громади відсутня.
У громаді чисельність економічно активного населення у віці 18 – 60 років становить близько 12 тисяч осіб.
На 01.12.2024 року в центрі зайнятості зареєстровано безробітніх з початку року 140 осіб, перебуває на обліку станом на 01.12.2024 - 46 безробітних. За звітний період працевлаштовано - 105 осіб. Рівень безробіття станом на 1 грудня 2024 року складає 3,2 %.
Кількість пенсіонерів – 6062 особи. Мінімальний розмір пенсії – 2361 грн, максимальний – 23610 грн.
Станом на 01.12.2024 в громаді працює 2569 суб’єктів господарської діяльності, з них 711 – юридичні особи та 1858 - фізичних осіб – підприємців.
У галузевому розрізі малий бізнес охоплює практично всі сфери економіки. Мале підприємництво – це категорія виробників та постачальників, яка найбільш мобільно забезпечує потребу населення в різноманітних видах продукції, робіт та послуг.
Для забезпечення доступності соціальних послуг підвищення життєвих стандартів Петриківська територіальна громада робить усе, щоб не допустити скорочення потенціалу соціальної інфраструктури та здійснити ремонти будівель установ освіти, охорони здоров’я, соціального захисту та культури, покращити стан дорожнього покриття доріг комунальної власності, благоустрій населених пунктів громади, реконструювати та капітально відремонтувати вуличне освітлення населених пунктів.
Джерела фінансування: фонд загальнообов’язкового державного соціального страхування України на випадок безробіття, державний бюджет, місцевий бюджет та інші кошти, не заборонені чинним законодавством.
Демографічна ситуація
Демографічна ситуація Петриківської територіальної громади у 2024 році характеризується зменшенням чисельності місцевого населення, яке відбувається за рахунок природного скорочення та в результаті переміщення з місця проживання в межах країни та за кордон.
Станом на 01.12.2024 р. народилося 92 дитини, померло – 425 осіб.
Станом на 01.12.2024 року кількість дітей дошкільного віку по Петриківській територіальній громаді складає 601 дитина, 484 з них відвідує дитячі садки. Всього дітей шкільного віку (від 6 до 18 років) – 2679, з них здобувачів освіти - 2298.
Збільшення чисельності населення може мати позитивні наслідки для територіального розвитку, серед яких збільшення чисельності осіб працездатного віку; підвищення рівня трудової активності населення.
У Петриківській громаді чисельність економічно активного населення віком 18 – 60 років становить близько 11 тисяч осіб. Кількість працюючого населення – 3795 осіб, середня заробітна плата – 18 020 грн.
Національності - українці, росіяни, молдовани, роми.
У громаді, де смертність перевищує народжуваність, спостерігається негативна демографічна тенденція.
Опис основних характеристик та викликів такої ситуації:
Основні характеристики.
Скорочення чисельності населення: кількість померлих значно перевищує кількість народжених, що веде до постійного зменшення населення громади.
Старіння населення: високий рівень смертності часто свідчить про значну частку осіб похилого віку в громаді, що спричиняє процес старіння населення.
Міграція: через негативний демографічний баланс можливий відтік молодого та працездатного населення до інших регіонів чи країн у пошуках кращих умов життя.
Виклики та наслідки.
Економічні виклики: зменшення чисельності працездатного населення може негативно впливати на економічний розвиток громади, знижувати рівень продуктивності та зменшувати податкові надходження.
Соціальні проблеми: зростання навантаження на систему охорони здоров'я та соціальних послуг через велику частку літніх людей. Зниження рівня народжуваності може призвести до закриття шкіл та дитячих садків через брак дітей.
Інфраструктурні виклики: зменшення чисельності населення може призвести до деградації інфраструктури та зниження інвестицій у розвиток громади.
Можливі заходи.
Програми підтримки сімей: впровадження стимулів для збільшення народжуваності, таких як фінансова допомога для молодих сімей, пільги для багатодітних родин тощо.
Підтримка молоді та робочих місць: створення можливостей для працевлаштування та розвитку молоді, зокрема через навчальні та професійні програми.
Покращення умов життя: інвестування в інфраструктуру, охорону здоров'я та освітні заклади для підвищення якості життя та приваблення нових мешканців.
Ці заходи можуть сприяти стабілізації демографічної ситуації та сприяти розвитку громади в довгостроковій перспективі.
У громаді достатньо поширена торгівельна діяльність, проте вона не є реальним важелем у вирішені питання щодо значного збільшення надходжень до місцевого бюджету.
Кількість торговельно-побутових об’єктів не має значних відхилень від середньої за п’ять років. Тобто, для забезпечення населення громади споживчими товарами така кількість торговельних об’єктів є оптимальною.
Працівники торговельної мережі громади зацікавлені як у збільшенні асортименту продукції, на яку існує попит, так і у його розширенні, та представленні нових товарів, але труднощі з логістикою, падіння попиту на продукцію, несприятлива цінова кон’юнктура на ринках, високі ціни на енергоносії, значні курсові коливання – всі ці фактори негативно впливають на підвищення рівня торгівельної діяльності у громаді.
Нестабільність економічної ситуації в Україні в цілому, призвела до погіршення купівельної спроможності населення громади зокрема.
Головна мета: підвищення конкурентоспроможності продукції малих та середніх підприємств і розширення ринків її збуту, створення сприятливих умов для відкриття, ведення і зростання підприємництва шляхом консолідації зусиль усіх заінтересованих сторін, що забезпечить соціально-економічний розвиток громади, призведе до значного збільшення надходжень до місцевого бюджету та підвищить рівень життя населення Петриківщини.
Критерії досягнення:
Розвиток інфраструктури:
Підтримка малого та середнього бізнесу:
Залучення інвестицій:
Розширення ринку праці:
Підтримка туризму:
Реалізація цих цілей сприятиме економічному зростанню громади, підвищенню рівня життя мешканців та збільшенню надходжень до місцевого бюджету.
У 2025 році передбачається здійснити заходи, спрямовані на розширення торговельної мережі, підвищення рівня захисту законних прав і інтересів громадян щодо придбання та споживання якісних і безпечних товарів, робіт, послуг.
Джерела фінансування: кошти підприємств та інші кошти, не заборонені чинним законодавством.
Головна мета: розвиток сільського господарства Петриківщини шляхом нарощування обсягів виробництва продукції, зниження її собівартості та енергозатратності, подальший розвиток інфраструктури аграрного ринку.
На території селищної ради здійснюють виробничу діяльність 45 господарських товариств усіх форм власності та 118 фермерських господарств. Площа сільськогосподарських угідь Петриківської селищної ради складає 54,7 тисяч гектарів (65,9% від загальної площі земельного фонду), з них 38,7 тисяч гектарів - рілля.
Найбільшого розвитку в громаді має рослинницька галузь. В основному агропромислові підприємства сконцентровані на вирощування зернових, зернобобових та технічних культур.
Аграрії Петриківщини, не дивлячись на складні в політичному сенсі обставини, спромоглися виростити та зібрати врожай зернових та зернобобових культур у 2024 році. Станом на сьогодні агропідприємствами громади всього зібрано понад 10 тис гектарів зернових та зернобобових культур, з них: 1034 гектари – ячменя озимого (100%), 4179 гектарів (100%) ячменю ярого, 50 гектарів гороху (100%), 2300 гектарів ріпака озимого (100%), 6190 гектарів (100%) пшениці озимої, 119 гектарів (100%) пшениці ярої, 200 гектарів (100%) озимого жита. Урожайність по громаді пшениці озимої склала 40,0 ц/га, пшениці ярої – 22,0 ц/га, ячменю озимого – 37,0 ц/га, ячменю ярого – 32,0 ц/га, ріпака озимого – 24,0 ц/га, гороху – 19 ц/га, озимого жита – 31,0 ц/га.
Завершена робота зі збору врожаю овочів відкритого грунту. У звітному періоді аграрії на сільськогосподарських угіддях засадили значні плантації моркви, цибулі, картоплі, буряка, перця, баклажанів, томатів і т.д. В порівняні з минулими роками овочів збирається і реалізовується значно більше. Це зумовлено задоволенням потреб в овочевій продукції жителів тих областей, які не мали можливості виростити їх самостійно.
Фермерське господарство «Відродження» у звітному періоді 2024 року зібрало та реалізувало значну кількість фруктової продукції – черешня, абрикос, алича, сливи, яблука, персики і т.д.
У фермерських господарствах громади можливе офіційне працевлаштування для внутрішньо переміщених осіб.
У співпраці з «U-LEAD з Європою» проводиться робота щодо підтримки бізнесу та розвитку сільськогосподарського сектору Петриківської селищної ради. З метою підтримки аграріїв та підвищення продовольчої безпеки представникам бізнесу експертами запропоновано різні гранти, конкурси та можливості. На умовах співфінансування у Петриківській громаді забезпечено створення переробних потужностей, які стосуються сушіння овочів та приготування сухих супових наборів та борщів.
Галузь тваринництва громади направлена на виробництво м’яса. Поголів'я ВРХ на 01.12.2024 склало 2622 гол., свиней – 11985 гол., птиці – 4 679 870 гол. (в тому числі ПрАТ «Оріль-Лідер – 3 318 200 голів). ПрАТ «Оріль-Лідер» є потужнім агропромисловим підприємством, яке виробляє продукцію птиці, забезпечуючи не лише потреби жителів громади чи області, але й всієї країни в цілому.
ТОВ «ВБК «Агропромінвест» займається розведенням пушних звірів, зокрема норки. Поголів’я норки на останню дату складає 51000 голів, реалізовано 50,0 тис. шкурок норок.
Виробництво молока за 11 місяців 2024 року по громаді - 9150,0 тон.
Агропромисловий комплекс залишається визначальною для економіки громади галуззю, забезпечуючи виробництво конкурентоспроможної сільськогосподарської продукції та потреби населення Петриківщини в продуктах харчування.
Основним завданням аграрної політики у Петриківській громаді є перетворення агропромислового комплексу на високоефективний, конкурентоспроможний на внутрішньому та зовнішньому ринках сектор економіки, створення оптимальних умов для сприятливого життєвого середовища у сільській місцевості.
Для створення умов щодо розвитку сільського господарства на території громади передбачається:
удосконалення організації сільськогосподарського виробництва шляхом розробки та оптимізації структури посівних площ з метою підвищення родючості ґрунтів, збільшення урожайності сільськогосподарських культур, валового виробництва продукції рослинництва;
застосування енергозберігаючих та маловитратних технологій вирощування сільськогосподарських культур;
реалізація заходів щодо підвищення родючості ґрунтів;
дотримання науково обґрунтованих сівозмін;
розвиток нової системи вирощування продукції овочівництва;
подальший розвиток садівництва та ягідництва;
подальший розвиток високоінтенсивних і швидкоокупних технологій, зокрема в таких галузях як птахівництво та свинарство;
здійснення заходів зі збереження і відтворення родючості грунтів, ефективного використання земель сільськогосподарського призначення шляхом відновлення споруд зрошувальних систем, їх будівництва та гіпсування грунтів, що дасть можливість збільшити площу зрошувальних земель та підвищити урожайність сільськогосподарських культур і, як кінцевий результат, збільшення виробництва валової продукції сільського господарства;
проведення хімічної паспортизації земель сільськогосподарського призначення, складання агрохімічних паспортів полів, земельних ділянок та розроблення на їх основі науково обґрунтованих рекомендацій з ефективного та безпечного застосування агрохімічних засобів.
Критерії досягнення: виробництво валової продукції сільського господарства збільшиться на 1,0%, реалізація худоби та птиці в живій вазі на – 1,0%. Це можливо завдяки ефективному розвитку галузі птахівництва.
Джерела фінансування: державний бюджет, надання коштів державної підтримки сільськогосподарським підприємствам усіх форм власності, обласний бюджет, власні кошти підприємств.
Стан навколишнього природного середовища
Головна мета: забезпечення екологічної безпеки шляхом запобігання й мінімізації негативного впливу людської діяльності на навколишнє природне середовище, раціональне використання і збереження природних ресурсів, перехід до сталого, екологічно збалансованого розвитку громади.
У порівнянні з іншими громадами Дніпропетровської області стан навколишнього природного середовища Петриківської громади можна охарактеризувати як задовільний, оскільки на його території відсутні підприємства важкої промисловості.
Забруднення ґрунту у межах норми відбувається при використанні засобів хімізації в аграрному секторі громади.
Крім того, має місце недотримання принципів сівозміни для збереження родючості ґрунтів.
У громаді відсутні підприємства, які скидають забруднюючі речовини у поверхневі води.
По всій території громади існує проблема з організованим вивозом сміття серед населення й суб’єктів господарювання, і тому, для вирішення цієї проблеми, в громаді організовано роботу зі збору та вивезення твердих побутових відходів.
Станом на 01.12.2024 року по території громади з фізичними особами укладено 2352 договора на вивезення ТПВ на 3455 осіб, з юридичними – 211, обслуговує КП «Петриківський комунсервіс» Петриківської селищної ради.
Критерії досягнення:
впровадження ефективної діючої системи поводження з відходами;
встановлення контейнерів та урн для сміття в місцях дозвілля та відпочинку, біля адміністративних, торговельних, медичних закладів;
регулярне проведення досліджень та аналізу якості повітря, води та ґрунту;
створення нових та підтримка існуючих зелених зон, парків та скверів;
організація акцій з озеленення та суботників;
будівництво каналізації в смт Петриківка з очисними спорудами.
Реалізація цих цілей сприятиме покращенню екологічної ситуації у громаді, забезпечить здорове та чисте середовище для життя мешканців та майбутніх поколінь.
Джерела фінансування: кошти діючих підприємств-забруднювачів, кошти державного, обласного та селищного бюджетів, інші джерела, не заборонені чинним законодавством.
Стан розвитку інфраструктури
Головна мета: підвищення якості життя мешканців Петриківської громади.
Централізоване теплопостачання споживачів забезпечується КП «Західтеплоенерго» та КП «Східтеплоенерго», в експлуатації якого знаходяться котельні, що працюють на природному газі. Підприємством обслуговуються бюджетні установи (школи, ДНЗ, лікарня, амбулаторія), що призводить до значних видатків з бюджету.
Багатоквартирні житлові будинки перейшли на індивідуальне опалення.
Основною проблемою системи теплопостачання є майже 100% залежність від природного газу. Зростання цін на газ та електроенергію відбувається щороку, що призводить до збільшення тарифів на теплову енергію пропорційно до ціни на природний газ. Питоме споживання теплової енергії старіючими будівлями постійно збільшується.
Централізоване водопостачання в селищі Петриківка здійснює КП «Петриківський комунсервіс». Питна вода – індивідуальні криниці та свердловини.
Електропостачання будинків та споруд на території селища здійснює ТОВ «Дніпровські енергетичні послуги». Технічний стан електромереж незадовільний, їх цілісність пошкоджена. Внаслідок збільшення споживання населенням електроенергії для побутових потреб, існує гостра потреба в реконструкції, як самих мереж так і в модернізації обладнання трансформаторних підстанцій.
Не краща ситуація з внутрішньо будинковим електрогосподарством.
Без капітального ремонту внутрішньобудинкових мереж та електрощитових багатоквартирні житлові будинки експлуатуються з моменту їх будівництва. У вкрай незадовільному стані знаходиться обладнання електрощитових, питання економного використання електроенергії для освітлення місць загального користування залишається поза увагою споживачів та балансоутримувачів будинків.
На території Петриківської селищної ради протяжність доріг становить 715,9 км в розрізі: місцевого – 500,43 км, районного - 125,2 км, державного - 90,2 км значення. Стан доріг задовільний.
Розширення території селищної ради та збільшення пасажиропотоку призвело до різкого збільшення транспортного навантаження на вулиці та дороги. Розвиток автомобільних перевезень, підвищення вантажопідйомності автомобілів при одночасному поліпшенні їх динамічних якостей, насиченість транспортних потоків потребують підвищення темпів розвитку вулично-дорожньої мережі і особливо поліпшення технічного рівня та експлуатаційного стану місцевих вулиць і доріг: організації місць паркування автомобільного транспорту, створення безпечних умов для руху пасажирів і транспортних засобів, своєчасного виконання капітальних та поточних ремонтів доріг, влаштування тротуарів та велосипедних доріжок.
Мережа зовнішнього освітлення громади близько 91,4 км та 2187 світлоточок. Не до кінця вирішене питання модернізації обладнання існуючої мережі зовнішнього освітлення, перехід до сучасних енергоощадних технологій. Також, у зв'язку з приєднанням сіл потребує вирішення питання розширення мережі освітлення місць загального користування.
Видалення дерев, що досягли вікової межі, аварійних та фаутних дерев, а також відновлення зелених насаджень не носить системного характеру. Існує потреба у влаштуванні парків, скверів, розширенні зелених зон та місць для відпочинку громадян.
Окремої уваги потребує стан кладовищ.
Основні проблемні питання:
-значна зношеність дорожнього покриття вулиць Петриківської громади;
-необхідність в капітальному ремонті мереж водопостачання та водовідведення у населених пунктах Петриківської громади;
-недостатній розвиток системи інфраструктури;
-недостатній рівень освітлення вулиць населених пунктів громади.
Основні завдання: поліпшення стану доріг громади; будівництво, реконструкція та ремонти об’єктів соціальної інфраструктури; благоустрій та реалізація інфраструктурних проєктів, спрямованих на поліпшення екологічної ситуації в населених пунктах громади, та створення максимального рівня комфорту та затишку для мешканців Петриківщини.
Джерела фінансування: кошти державного, обласного та селищного бюджетів, інші джерела, не заборонені чинним законодавством.
Соціально-культурна інфраструктура
Загальна кількість об’єктів соціально-культурного призначення – 50 од.
2.1. Освіта
Головна мета: формування доступної та якісної системи освіти і виховання у громаді, що відповідає вимогам суспільства та динамічно розвивається, її інтеграції в європейський і світовий освітній простір.
Система управління галуззю освіти гнучка, постійно удосконалюється, оновлюється і спрямована на максимальне задоволення освітніх потреб громадян щодо здобуття повної загальної середньої освіти, забезпечення рівного доступу до якісної освіти, реалізацію пріоритетних напрямків розвитку освіти, подолання наявних проблем, вирішення перспективних завдань.
На сьогодні у Петриківській селищній територіальній громаді функціонує:
6 закладів дошкільної освіти;
8 закладів загальної середньої освіти (з них: 3 заклади мають у своєму складі дошкільний структурний підрозділ, 2 опорних заклади освіти з трьома філіями);
2 заклади позашкільної освіти (КЗПО «Петриківська дитячо-юнацька спортивна школа» Петриківської селищної ради, КЗПО «Петриківський будинок дитячої та юнацької творчості» Петриківської селищної ради;
1 інклюзивно-ресурсний центр;
1 центр професійного розвитку педагогічних працівників.
Заклади та установи освіти підпорядковуються управлінню освіти Петриківської селищної ради, у складі якого функціонують централізована бухгалтерія, господарча група.
Кількість вихованців закладів дошкільної освіти Петриківської селищної ради на 01.12.2024 року становить 397 дітей (без урахування дошкільних груп у ЗЗСО). Освітній процес здійснюється в очній формі у закладах дошкільної та позашкільної освіти, ІРЦ "ПІРАМІДА", Хутірському, Чаплинському, Іванівському та Шульгівському ліцеях; в очній формі із застосуванням змішаного навчання - в Петриківському, Лобойківському та Єлизаветівському ліцеях Петриківської селищної ради.
Кількість дітей у закладах загальної середньої освіти Петриківської селищної ради станом на 01.12.2024 року становить 2385 дітей, в тому числі діти шкільного віку – 2298, діти дошкільного віку – 87.
При комунальному закладі позашкільної освіти «Петриківський Будинок дитячої та юнацької творчості» Петриківської селищної ради працюють 29 гуртків, які відвідують – 430 дітей.
Кількість вихованців КЗПО «Петриківська дитячо-юнацька спортивна школа» - 282, об’єднані у 18 груп.
Позашкільною освітою охоплено 31% здобувачів освіти закладів загальної середньої освіти Петриківської селищної ради.
На обліку в інклюзивно-ресурсному центрі перебуває 192 дитини, які пройшли комплексну оцінку та їм визначені особливі освітні потреби, з них 33 дитини отримує корекційну допомогу на базі центру.
Цьогоріч, у зв’язку з небезпечною ситуацією, що склалася в країні, у всіх освітніх закладах Петриківської селищної ради літні табори з денним перебуванням дітей не працювали.
На балансі управління освіти знаходиться 10 шкільних автобусів, що покриває потребу для забезпечення 100% підвезення здобувачів освіти до місць навчання та в зворотному напрямку. Шкільний автобус Шульгівського ліцею Петриківської селищної ради технічно зношений та потребує заміни.
Пріоритетним завданням галузі буде забезпечення доступної високоякісної освіти, яка забезпечує повноцінний розвиток кожної дитини і її успішну інтеграцію в українське суспільство та європейську інтеграцію.
Належне кадрове забезпечення галузі сприяє ефективному функціонуванню освіти.
Проблемно вирізняється мала забезпеченість педагогічних кадрів - практичних психологів та вчителів-дефектологів.
За якісним фаховим складом педагогічні кадри громади станом на 01.12.2024 року мають вищу кваліфікаційну категорію – 43%.
Показники вікового складу педагогічних кадрів громади станом на 01.12.2024 року становлять:
- молоді спеціалісти – 11%;
- вчителі-пенсіонери – 23%.
Основні проблемні питання:
- недостатній рівень фінансування галузі;
- відсутність оптимізованої мережі навчальних закладів та необхідність покращення їх матеріально-технічної бази;
- проведення реконструкції, капітальних та поточних ремонтів закладів освіти та покращення їх матеріально-технічної бази;
- перехід на альтернативний вид палива для опалення приміщень закладів освіти.
Критерії досягнення:
- оптимізація мережі навчальних закладів з урахуванням демографічних і економічних реалій;
- створення умов для переходу фінансування навчальних закладів від принципу утримання до принципу формування їх видатків, виходячи з кількості учнів та стандарту вартості навчання одного учня;
- запровадження національної системи оцінювання якості освіти;
- підвищення рівня забезпеченості загальноосвітніх шкіл сучасними засобами навчання (кабінети біології, фізики, хімії) та комп’ютерною технікою нового зразка;
- проведення реконструкції, капітальних та поточних ремонтів закладів освіти та покращення їх матеріально-технічної бази;
- перехід на альтернативний вид палива для опалення приміщень закладів освіти;
- створення безпечних умов для учасників освітнього процесу, зокрема працівників освіти;
- будівництво нової школи в селі Єлизаветівка;
- будівництво нової будівлі закладу дошкільної освіти в Петриківці.
Джерела фінансування: державний бюджет, обласний бюджет, селищний бюджет та інші джерела фінансування, які не суперечать чинному законодавству.
Головна мета: забезпечення збереження мережі закладів культури, створення умов та інструментів ефективної діяльності в сфері культури.
У Петриківській селищній територіальній громаді майже всі села забезпечені закладами культури.
Мережа закладів культури:
«Улянівська бібліотека - філія»
Значна кількість закладів культури потребують вирішення питання теплопостачання, а саме модернізації систем опалення, їх газифікацію, а також енергозбереження.
Для забезпечення комфортних умов проведення дозвілля для жителів громади майже в кожному населеному пункті діє бібліотека. За 11 місяців 2024 року в усіх закладах культури проведено 59 заходів, які відвідали 965 осіб, частково онлайн, у зв’язку з військовим станом.
Функціонує 26 колективів, з них: 5 народних («Золоте перевесло», «Журавочка», «Вербиченька», «Рідні наспіви», «Шульгівчанка») та один зразковий («Ніка»).
Кількість дітей по навчальних закладах естетичного виховання станом на 01.12.2024 року становить 124 учні, в тому числі діти музичної школи – 62, діти художньої школи – 62.
Головними пріоритетами галузі будуть збереження, відтворення та примноження духовних і культурних здобутків українського народу.
Критерії досягнення:
-удосконалення механізму надання фінансової підтримки закладам культури;
-упорядкування кількості установ культури та їх штатної чисельності;
- запровадження системи державних стандартів щодо надання культурних послуг населенню;
- забезпечення підвищення фахового та освітнього рівня працівників культури і мистецтв;
-проведення капітальних та поточних ремонтів закладів культури, покращення їх матеріально-технічної бази;
-перехід на альтернативний вид палива для опалення приміщень закладів культури;
- будівництво музейного комплексу в селищі Петриківка.
Джерела фінансування: державний бюджет, обласний бюджет, селищний бюджет та інші джерела фінансування, які не суперечать чинному законодавству.
Головна мета: забезпечення доступності для пацієнтів послуг медичної допомоги як первинної, так і спеціалізованої відповідної якості, ефективного використання ресурсів галузі охорони здоров’я, поліпшення стану здоров’я населення, перш за все за рахунок зниження захворюваності та смертності від серцево-судинних захворювань, онкологічної патології та інших соціально обумовлених недугів, збереження репродуктивного здоров’я.
Мережа медичних закладів громади складається з установ – комунальне некомерційне підприємство «Петриківська центральна лікарня» Петриківської селищної ради та комунальне некомерційне підприємство «Петриківський центр первинної медико-санітарної допомоги» Петриківської селищної ради.
Заклад охорони здоров’я територіальної громади – комунальне некомерційне підприємство «Петриківська центральна лікарня». Укладений договір з НСЗУ № 4006-Е124-Р000 про медичне обслуговування населення за програмою медичних гарантій на 2024 рік в розрізі пакетів на суму 27 569,8 тис. грн:
егофагогастродуоденоскопія;
колоноскопія;
стаціонарна паліативна медична допомога дорослим та дітям;
стоматолотогічна допомога дорослим та дітям;
ведення вагітності в амбулаторних умовах;
хірургічні операції дорослим та дітям у стаціонарних умовах;
хірургічні операції дорослим та дітям в умовах стаціонару одного дня;
профілактика, діагностика та спостереження, лікування, реабілітація пацієнтів в амбулаторних умовах;
стаціонарна допомога дорослим та дітям без проведення хірургічних операцій.
Кількість лікувальних відділень у Петриківській центральній лікарні становить 5 (терапевтичне з неврологічними ліжками; хірургічне відділення з травматологічними, гінекологічними та ліжками патології вагітних; дитяче відділення; відділення паліативної допомоги та відділення анестезіології та інтенсивної терапії).
Ліжковий фонд складає звичайних стаціонарів – 91 ліжко, денних стаціонарів – 10 ліжок.
Функціонує лабораторія та консультативно-поліклінічне відділення, де здійснюється близько 510 відвідувань за день.
Штатна чисельність становить 169,25 одиниці, фактично зайнято 153,0 одиниці, кількість фізичних осіб – 142 людини.
До складу КНП «Петриківський центр первинної медико-санітарної допомоги» Петриківської селищної ради входить 9 амбулаторій загальної практики сімейної медицини та 3 фельдшерські пункти.
Станом на 01 грудня 2024 року штатна чисельність – 90,25, кількість зайнятих посад – 80,25.
Ліжковий фонд складає 20 ліжок денного стаціонару, виконання ліжко/днів за 11 місяців 2024 року – 2306, проліковано 427 хворих, число лікарських відвідувань – 41 723. Проведено щеплення проти COVID-19 – 11 612 мешканцям громади.
За 11 місяців 2024 року укладено 22089 договорів з лікарями загальної практики-сімейними лікарями на медичне обслуговування населення громади.
Реалізуються проекти, спрямовані на підвищення рівня надання медичних послуг населенню у сільській місцевості.
Пріоритетами розвитку галузі є забезпечення населення високоякісними і доступними медичними послугами, профілактика та раннє виявлення захворювань, створення сприятливих умов життєдіяльності людини, для чого передбачається здійснити наступні заходи:
– створення умов для переходу в перспективі до загальнообов’язкового державного соціального медичного страхування;
– удосконалення механізмів управління та фінансування охорони здоров’я, системи кадрового забезпечення галузі, системи управління якістю медичної допомоги та системи моніторингу індикаторів якості;
- формування системи моніторингу задоволеності пацієнтів якістю медичного обслуговування;
– здійснення переходу до розподілу коштів у галузі охорони здоров’я за принципом оплати надання послуг, а не за принципом утримання медичних закладів;
– забезпечення виконання державних і місцевих програм, спрямованих на поліпшення показників здоров’я населення, стабілізацію ситуації із серцево-судинними захворюваннями, захворюваннями на туберкульоз, ВІЛ/СНІД, цукровий діабет тощо;
- удосконалення процесу управління на основі подальшого розвитку інформаційного середовища системи охорони здоров’я.
Критерії досягнення:
- підвищення рівня медичного обслуговування населення;
- запровадження нових підходів до організації роботи закладів охорони здоров’я та їх фінансового забезпечення;
- подальший розвиток системи медичного обслуговування населення та реформування системи охорони здоров’я;
- зниження рівнів загальної захворюваності населення.
Джерела фінансування: державний бюджет, обласний бюджет, селищний бюджет та інші джерела фінансування, які не суперечать чинному законодавству.
Соціальний захист
Головна мета: забезпечення якісного соціального рівня та якості життя, соціального захисту малозабезпечених, пільгових верств населення, внутрішньо переміщених осіб, їх соціалізації та соціальної безпеки в суспільстві, застосування комплексного підходу до визначення пріоритетних напрямів розвитку сфери надання адміністративних послуг, а також результативного виконання ключових завдань для створення належних умов із максимального наближення сервісу держави до кожного мешканця громади.
Фінансування оплачуваних суспільно корисних робіт буде здійснюватися за рахунок селищного бюджету з метою ефективної реалізації державної політики у сфері захисту прав та інтересів дітей та погашення аліментів боржниками (порушниками), на яких судом накладено адміністративне стягнення у вигляді суспільно корисних робіт у 2025 році у сумі 100,0 тис. грн.
Станом на 01 грудня 2024 року функціонує три заклади які надають соціальні послуги.
Комунальний заклад Малий груповий будинок «Фортеця добра» Петриківської селищної ради», яким надається послуга догляду та виховання дітей в умовах наближених до сімейних до моменту влаштування дитини у родину. На сьогоднішній день в закладі проживає дві дитини.
Комунальна установа «Територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг)» Петриківської селищної ради. Станом на 01 грудня 2024 року кількість осіб, які отримали послуги у відділенні соціальної допомоги вдома, становить 295 осіб похилого віку та інвалідів, та 26 осіб - у відділенні стаціонарного догляду для постійного або тимчасового проживання.
Комунальне некомерційне підприємство «Центр соціальних служб Петриківської селищної ради» - 13 штатних одиниць, основним завданням якого є проведення соціально-профілактичної роботи, спрямованої на запобігання потраплянню у складні життєві обставини осіб та сімей з дітьми, надання особам і сім’ям з дітьми комплексу соціальних послуг відповідно до їх потреб з метою подолання складних життєвих обставин та мінімізації негативних наслідків таких обставин.
Станом на 01 грудня 2024 року соціальні послуги отримали —286 сімей/583 особи, з них 201 дитина: а саме - охоплено соціальним супроводом – 12 сімей/56 осіб, з них дітей - 31; охоплено соціальним супроводом прийомні сім’ї та дитячі будинки сімейного типу — 7 сімей/28 дітей, 11 осіб; охоплено соціальним супроводом сім’ї, у яких виховуються діти сироти і діти, позбавлені батьківського піклування — 1 сім’я/5 осіб, охоплено послугою з консультування –33 сім’ї/ 128 осіб, з них 74 дитини; охоплено послугою з інформування –233 сім’ї/383 особи, з них дітей – 68.
У зв’язку із зростаючою потребою у підтримці ветеранів війни, членів сімей загиблих (померлих) ветеранів, членів загиблих (померлих) Захисників та Захисниць України, військовослужбовців, які брали безпосередньо участь у заходах, необхідних для забезпечення оборони України, захисту безпеки населення та інтересів держави, та були звільнені з військової служби, в тому числі мобілізовані при КНП “Центр соціальних служб Петриківської селищної ради” функціонує служба соціально-психологічної підтримки, яка виконує функції сервісного офісу у справах ветеранів. Протягом звітного періоду фахівцями із соціальної роботи надано 180 консультацій даній категорії осіб.
У постійному режимі працює Ветеранський простір, де військовослужбовці та члени їх родин можуть отримати консультативну допомогу з різних напрямків, є залученими до культурних та фізкультурно-оздоровчих заходів. Це – простір невимушеного спілкування та зустрічей.
З 02 грудня 2024 року у підприємстві розпочав роботу фахівець із супроводу ветеранів та демобілізованих осіб, завданнями забезпечення ефективної підтримки переходу ветеранів війни та демобілізованих осіб від військової служби до цивільного життя, надання ветеранам допомоги під час реалізації ними прав та соціальних гарантій з урахуванням індивідуальних потреб.
Одним із вагомих факторів, які визначають рівень забезпечення державою та місцевим самоврядуванням належних умов життя своїм громадянам, є якість надання адмінпослуг.
За ініціативи селищного голови ЦНАП Петриківської селищної ради обслуговує мешканців 19 населених пунктів, завдяки створенню віддалених робочих місць. Тож діяльність центру надання адміністративних послуг Петриківської селищної ради направлена на постійне удосконалення роботи та збільшення кількості послуг. На даний час Центром надається 329 адміністративних послуг в центральному офісі, та 254 послуги – на віддалених робочих місцях. Від початку року населенню надано 17 187 адмінпослуг, з них - 7611 у центральному офісі ЦНАП.
Як відомо, найважливішою перевагою ЦНАП є ліквідація потреби окремих осіб звертатися до різних органів, розпорошених територіально. Створення ЦНАП – це суттєве покращення якості послуг, оперативність їх надання в найкоротші терміни.
Критерії досягнення:
- здійснення структуризації системи надання пільг (з урахуванням рівня доходів всіх одержувачів пільг), компенсацій та державної допомоги відповідно до вимог законодавства;
- підвищення охоплення адресною соціальною допомогою незахищених верств населення.
В 2025 році планується впровадження нових соціальних послуг та інноваційних моделей соціальної роботи.
Джерела фінансування: державний бюджет, обласний бюджет, селищний бюджет та інші джерела фінансування, які не суперечать чинному законодавству.
Розвиток фізичної культури і спорту
Головна мета: створення умов для занять фізичною культурою і спортом населення Петриківщини, підвищення результатів спорту вищих досягнень, популяризація серед населення громади здорового способу життя.
У Петриківській селищній раді розвиток фізичної культури і спорту є одним з найпріоритетніших напрямків. Постійно ведеться робота щодо створення відповідних умов для надання можливості фізичного розвитку, вдосконалення, самореалізації і оздоровлення дітей та молоді. Петриківську дитячо-юнацьку спортивну школу відвідують 282 дитини.
Протягом 11 місяців 2024 року вихованці ДЮСШ брали участь в обласних турнірах з волейболу та футболу і перших обласних юнацьких іграх. Петриківська філія громадської організації «Всеукраїнське фізкультурно-спортивне товариство «Колос» провела 11 фізкультурно-масових спортивних заходів, в яких взяли участь 684 учасників. Вихованці ВФСТ «Колос» за 11 місяців 2024 року взяли участь у 18 обласних змаганнях (199 чоловік), у 3 всеукраїнських змаганнях (15 чоловік).
Критерії досягнення:
- створення умов для залучення широких верств населення до масового спорту, удосконалення механізму утворення та утримання мережі сучасних спортивних споруд;
- створення стимулів для здорового способу життя й здорових умов праці шляхом розвитку інфраструктури для занять масовим спортом та активного відпочинку.
Джерела фінансування: державний бюджет, обласний бюджет, селищний бюджет та інші джерела фінансування, які не суперечать чинному законодавству.
Структура економіки громади зберігає ознаки народної, оскільки направлена на забезпечення населення продовольством і отримання сировини для цілого ряду галузей промисловості на зовнішніх та внутрішніх ринках.
3.1. Промисловість
Перспектива розвитку промислового виробництва громади у 2025 році прямо залежатиме від закінчення бойових дій в нашій країні.
З метою забезпечення сталого економічного зростання, поліпшення фінансового стану підприємств, подальшого нарощування експортного потенціалу передбачається збільшити обсяги реалізації промислової продукції. Збільшення обсягів реалізації планується за рахунок підприємств харчової промисловості та з виробництва і відпуску тепла.
Головною метою промислової політики громади наступного року буде: сприяння збереженню досягнутих обсягів промислового виробництва, а за сприятливих умов – їх збільшення.
Залучення інвестицій: створення сприятливого інвестиційного клімату для залучення вітчизняних та іноземних інвесторів; проведення інвестиційних форумів та бізнес-конференцій.
Розвиток індустріальних зон: створення індустріального парку; забезпечення належної інфраструктури для промислових об'єктів.
Екологічна відповідальність: ініціювання впровадження заходів зі зниження негативного впливу промисловості на навколишнє середовище; підтримка проектів з впровадження відновлюваних джерел енергії.
Покращення умов праці: забезпечення гідних умов праці для робітників.
Ці заходи сприятимуть розвитку промислового сектору, створенню нових робочих місць, збільшенню надходжень до місцевого бюджету та покращенню якості життя мешканців громади.
Джерела фінансування: залучені та власні кошти промислових підприємств.
Туристична сфера
Головна мета: створення умов для забезпечення сталого розвитку сфери туризму в Петриківській громаді, що є вагомим чинником формування привабливого інвестиційного клімату для розвитку туристичної галузі, прискорення економічного зростання, підвищення якості життя населення, консолідації суспільства, наповнення місцевого бюджету. Підвищення рівня обізнаності цільових аудиторій щодо туристичних можливостей громади та споживчих переваг українського національного туристичного продукту.
До переліку Туристичних магнітів України, погодженого Державним агентством розвитку туризму України, від Дніпропетровської області віднесено Петриківський музей етнографії, побуту та народно-прикладного мистецтва.
На даний час на території Петриківської громади розвивається сільський «зелений» туризм. Сьогодні до переліку туристичних закладів входять 7 діючих сільських «зелених» садиб. Ведеться робота по затвердженню туристичних маршрутів. Деякі садиби наразі використовуються як житло для внутрішньо переміщених осіб.
З метою формування позитивного туристичного іміджу Петриківщини передбачається:
сприяння у відродженні і розвитку на території громади петриківського розпису та інших видів народного мистецтва, художніх промислів (вишивання, витинанки, різьблення по дереву, килимарства, ткацтва, лозоплетіння, ковальства, народної картини);
опрацювання нових туристичних маршрутів на території громади;
організації виставок, обрядових та народних свят, інших масових заходів;
забезпечення участі майстрів народних художніх промислів у вітчизняних і закордонних виставкових заходах;
розширення мережі спеціалізованих об’єктів туристичної інфраструктури (сільські «зелені» садиби, підприємства та організації);
участь у презентаціях на спеціалізованих туристичних регіональних виставках;
участь у щорічному етнофестивалі – ярмарку «Петриківський дивоцвіт», фестивалях сільського та «зеленого» туризму з розвитку народних ремесел і мистецтв Дніпропетровщини, проведення народних свят;
залучення приватного сектору до рекреаційно – туристичного підприємництва та підсобної діяльності у сфері туризму шляхом проведення фестивалів, семінарів – практикумів з питань розвитку сільського «зеленого» туризму.
Це дасть можливість збільшити загальну кількість туристів та екскурсантів, обслуговуваних суб’єктами туристичної діяльності селищної ради, в тому числі іноземних туристів - на 5 %.
Критерії досягнення: збільшення чисельності внутрішніх туристів та екскурсантів; збільшення кількості закладів тимчасового розміщення; збільшення кількості новостворених туристичних об’єктів; зростання обсягів надходжень до місцевого бюджету від сплати туристичного збору; збільшення кількості заходів, спрямованих на популяризацію туристичного потенціалу громади.
Джерела фінансування: обласний бюджет, селищний бюджет, інші джерела, не заборонені законодавством.
На території Петриківської селищної ради діють три поліцейські станції, при яких працюють чотири поліцейські офіцери громади.
У рамках регіональних програм профілактики злочинності, підвищення безпеки дорожнього руху передбачається з метою ослаблення дії криміногенних факторів в селі і, зокрема в період кризових суспільних ситуацій, забезпечити здійснення комплексу заходів щодо:
- постійного контролю та належного реагування на виявлені недоліки;
- проведення заходів з профілактики злочинності та правопорушень, спрямованих на посилення боротьби з антисоціальними явищами;
- залучення до охорони громадського порядку жителів громади, формування мережі громадських помічників дільничного інспектора міліції;
- підвищення оперативності реагування на вчинені злочини і правопорушення та їх виявлення;
- запровадження функціонування системи вуличного освітлення на території громади.
Джерела фінансування: державний бюджет, обласний бюджет, селищний бюджет, інші джерела, не заборонені законодавством.
Захист населення і територій від надзвичайних ситуацій, забезпечення пожежної, техногенної безпеки та цивільного захисту
Головна мета: забезпечення достатнього рівня безпеки населення, територій громади та ефективних дій щодо запобігання й реагування на надзвичайні ситуації техногенного та природного характеру.
З метою запобігання виникненню надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру, зменшення збитків і втрат у разі їх виникнення, ефективної ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій, що згідно вимог Кодексу цивільного захисту є одним із головних пріоритетів у діяльності місцевих органів виконавчої влади, та відповідно до вимог Законів України розроблена Програма цивільного захисту на території Петриківської селищної ради на 2025-2028 роки.
Оптимальним варіантом розв’язання проблеми захисту населення і територій від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру є реалізація державної політики у сфері захисту населення і територій від надзвичайних ситуацій шляхом системного здійснення першочергових заходів щодо захисту населення і територій від надзвичайних ситуацій за рахунок коштів державного, обласного і місцевого бюджетів.
Програма спрямована на забезпечення цивільного захисту Петриківської ТГ шляхом забезпечення функціонування субланки територіальної підсистеми єдиної Державної системи цивільного захисту, а саме:
- створення та накопичення матеріального резерву Петриківської громади для виконання заходів, спрямованих на запобігання та ліквідацію наслідків надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру;
- створення місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення населення (МАСЦО) у сфері цивільного захисту;
- забезпечення непрацюючого населення громади засобами індивідуального захисту органів дихання;
- виконання заходів, спрямованих на навчання населення основам життєдіяльності, діям в екстремальних ситуаціях;
- забезпечення функціонування системи управління в умовах надзвичайної ситуації;
- накопичення і удосконалення фонду захисних споруд цивільного захисту;
- забезпечення реалізації заходів щодо евакуації населення відповідно планів евакуації;
- забезпечення практичного виконання планів реагування на НС;
- утримання джерел протипожежного водопостачання (пожежних гідрантів, пожежних водоймищ, водонапірних веж, пірсів);
- удосконалення та постійне матеріальне забезпечення пунктів незламності.
Вирішення вищезазначених завдань без залучення фінансових ресурсів неможливе.
Фінансово-бюджетна ситуація
Основними джерелами фінансування діяльності в усіх сферах розвитку виступають власні доходи громади і зовнішні джерела (в тому числі цільові субвенції, гранти, кредити).
З метою стабільного функціонування бюджетної системи, забезпечення виконання планових завдань по надходженню коштів до бюджету Петриківська селищна рада будує свої відносини, використовуючи податкову та фінансово-кредитну політику,включаючи встановлення ставок податків, регулювання цін та ціноутворення відповідно до чинного законодавства.
Спільно з податковою інспекцією селищна рада передбачає:
- забезпечення своєчасної та повної сплати податків і зборів (обов’язкових платежів) до селищного бюджету (рішення селищної ради №746-24/VІІІ від 27.06.2024 року);
- цільове, раціональне та економне витрачання бюджетних коштів;
- забезпечення першочергових та соціально захищених видатків;
- забезпечення своєчасних та повних розрахунків установ бюджетної сфери за спожиті енергоресурси.
|
Вид доходу |
Станом на 01.12.2024, тис.грн |
|
Власні доходи селищного бюджету, в т.ч.: |
293 908,6 |
|
Податкові надходження, з них: |
267 707,3 |
|
Податок та збір на доходи з фізичних осіб |
180 980,1 |
|
Внутрішні податки на товари та послуги |
21 953,9 |
|
Податок на майно |
30 404,7 |
|
Єдиний податок |
31 000,6 |
|
Неподаткові надходження |
22 847,0 |
|
Доходи від операцій з капіталом |
3 354,3 |
Джерелом надходжень цільових субвенції можуть бути Урядові Програми, які реалізуються через державний бюджет (Міністерство регіонального розвитку і бюджет області (державні установи) та підтримують окремі сфери. Державний бюджет – кошти ДФРР, який є важливим інструментом державної підтримки місцевого самоврядування та регіональної політики в Україні.
Громада готуватиме інвестиційні програми та проекти регіонального розвитку, що можуть фінансуватися за кошти державного бюджету, міжнародних донорів, грантових програм та приватних інвесторів.
Результати SWOT-аналізу
Виявлення взаємозв’язків між "внутрішніми" (сильні та слабкі сторони) та "зовнішніми" (можливості та загрози) факторами, що матимуть стратегічне значення для Петриківської територіальної громади та послугують основою для формулювання стратегічних та операційних цілей її розвитку на довгострокову перспективу (SWOT-аналіз), який полягає у визначенні сильних (англ. Strenghts) i слабких (Weaknesses) сторін громади (її позитивних і негативних рис, специфічних ресурсів, потенціалу або дефіцитів, які мають вплив на майбутній розвиток), а також можливостей (Opportunities) i загроз (Threats), (позитивних і негативних процесів чи явищ, які стосуються громади або стосуватимуться її у майбутньому і впливатимуть на її розвиток).
Визначено чинники, які впливають на розвиток громади. Аналіз SWOT був проведений в чотирьох сферах:
Результати SWOT-аналізу Петриківської громади
Органи місцевого самоврядування
|
Сильні сторони |
Слабкі сторони |
|
|
|
Шанси |
Загрози |
|
|
Інфраструктура і просторове планування
|
Сильні сторони |
Слабкі сторони |
|
|
|
Шанси |
Загрози |
|
|
Економіка
|
Сильні сторони |
Слабкі сторони |
|
|
|
Шанси |
Загрози |
|
|
Навколишнє середовище і туризм
|
Сильні сторони |
Слабкі сторони |
|
|
|
Шанси |
Загрози |
|
|
Суспільство, людський капітал
|
Сильні сторони |
Слабкі сторони |
|
|
|
Шанси |
Загрози |
|
|
Загальний SWOT-аналіз Петриківської громади
Застосувавши позиції сильних сторін з аналізу SWOT можемо скористатись перевагами можливостей (шансів) та уникнути/знешкодити вплив загроз. Аналізуючи загрози та слабкі сторони, можна спрогнозувати необхідний сценарій для зменшення впливу загроз та мінімізації слабких сторін. Скориставшись перевагами можливостей (шансів) виникає змога подолати слабкі сторони.
7. Цілі та пріоритети розвитку територіальної громади
Пріоритети розвитку громади:
Петриківська територіальна громада – це всесвітньо впізнаваний бренд високої якості життя, створений її мешканцями на основі місцевих козацьких традицій, які ґрунтуються на цінностях та моралі, виражених у різних видах мистецтва. Це місце, де у інноваційний спосіб поєднуються культура, історія, мистецтво, що веде до розвитку талантів, де можна жити у гармонії з природою, розвиваючи підприємництво, туризм, сільське господарство, інфраструктуру.
Тут найважливіша людина!
Цілі сформульовані на основі результатів проведеної діагностики основних сфер життєдіяльності громади. Діагностика дозволила сформулювати ключові проблеми в цих сферах:
Цілі громади:
Ціль 1. Розвиток соціальної сфери для зміцнення/посилення людського капіталу.
Громада для мешканців
Ціль 2. Створення конкурентної місцевої економіки, заснованої на талантах і підприємництві мешканців, розвиток туризму і сільського господарства. Тут ми підтримуємо інновації
Ціль 3. Створення системи збереження, захисту та просування культурної спадщини та активізація розвитку сфери культури.
Час для Петриківки
Ціль 4. Ефективна система захисту навколишнього середовища, яка забезпечує високий рівень комфорту життя мешканців.
Петриківка - я тут живу
Реалізація цілей має допомогти перетворити економіку громади з повільно зростаючої, базованої на великих енерговитратах та виснаженні навколишнього природного середовища економіки на більш сучасну, базовану на інноваціях, активності підприємців, економіку, що ґрунтується на оптимальному розміщенні економічних суб’єктів та ощадливому використанні природних ресурсів громади.
8. Основні завдання та механізм реалізації Плану соціально-економічного розвитку територіальної громади
8.1. Ціль 1: Розвиток соціальної сфери для зміцнення/посилення людського капіталу. Громада для мешканців
8.1.1. Високий рівень громадської, соціальної та медичної безпеки для мешканців і мешканок
|
Діяльність/ Завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Встановлення систем відеоспостереження на території громади |
Облаштовані відеоспостереженням місця масового скупчення людей |
Забезпечення безпечних умов на території громади |
Зменшення злочинності |
8.1.2. Зростання інтелектуального капіталу і розвиток громадянського суспільства серед різних груп мешканців
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/ завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Встановлення біг-бордів для розміщення соціальної реклами |
Встановлені біг-борди |
Розміщення соціальної реклами |
Кількість встановлених біг-бордів |
|
Розвиток Stem-лабораторії на базі закладів освіти громади |
Придбання сучасного оснащення для лабораторії |
Вміння логічно і математично мислити, наукове розуміння природи і сучасних технологій, впевнене користування інформаційно-комунікаційними технологіями, обізнаність і самовираження у сфері культури. |
Організація та підтримка цілеспрямованої пізнавальної діяльності учнів, формування у них умінь та навичок здійснювати наукові дослідження. Головна мета науково-орієнтовної освіти школярів – це створення системи навчання на основі компетентнісного підходу, яка орієнтована на самореалізацію особистості молодого науковця. |
8.1.3. Збереження місцевої самобутності та розвиток соціального/суспільного капіталу
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Підвищення компетентності в сфері ґендерної політики посадових осіб місцевого самоврядування, працівників установ, підприємств та організацій, місцевих мешканців |
Проведення навчань з питань рівності прав та можливостей жінок і чоловіків для посадових осіб місцевого самоврядування, працівників комунальних установ, підприємств та організацій, громадських організацій, ЗМІ, місцевого населення |
Забезпечення рівного представництва жінок та чоловіків при прийнятті управлінських рішень, розробці та впровадження місцевої політики. Подолання гендерних стереотипів в громаді у всіх сферах життєдіяльності
|
Кількість проведених навчальних заходів в різних установах; Кількість осіб, охоплених навчанням, зокрема жінок та чоловіків |
8.1.4. Ефективна система громадського управління
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Запровадження елементів гендерного бюджетування в управлінні громадою |
Вивчення потреб жінок та чоловіків різних груп населення в отриманні публічних послуг за рахунок місцевого бюджету Перерозподіл бюджетних коштів з урахуванням потреб жінок та чоловіків різних цільових груп Формування гендерно-чутливих програм, проектів, бюджету |
Підвищено якість та адресність надання публічних послуг в громаді
Забезпечено прозорість розподілу бюджетних коштів
Залучено широке коло зацікавлених осіб до управління в громаді та використання бюджетних коштів |
Кількість програм, які враховують інтереси та потреби жінок та чоловіків; сума бюджетних коштів, спрямованих на забезпечення гендерної рівності |
|
Системне підвищення кваліфікації працівників адміністрації громади |
Річна програма проходження курсів підвищення кваліфікації працівників громади |
Підвищення кваліфікації і отримання нових навичок працівниками громади |
Кількість працівників, які підвищили кваліфікацію |
8.1.5. Включення в життя громади різних груп мешканців на основі співпраці, заснованої на довірі
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Забезпечення безперешкодного доступу для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення до об’єктів соціальної, інженерної та транспортної інфраструктури громади |
Модернізація автобусних під’їздів і зупинок, аудит установ комунальної власності щодо їх доступності, вирішення проблемних ситуацій
|
Усунення архітектурних бар’єрів у доступі до транспорту і публічних установ для осіб з інвалідністю |
Більш вільна діяльність осіб з інвалідністю у суспільстві і функціонування у щоденному житті |
8.2. Ціль 2: Створення конкурентної місцевої економіки, заснованої на талантах і підприємництві мешканців, розвиток туризму і сільського господарстват33
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Благоустрій зони відпочинку біля р. Оріль с. Сотницьке |
Облаштована зона відпочинку |
Збільшення місць для комфортного та безпечного відпочинку мешканців |
Задоволеність мешканців |
|
Створення туристично- інформаційного центру |
Створення комунального підприємства «Туристично-інформаційний центр Петриківської селищної ради» |
Підвищення рівня туристичної привабливості, сприяння розвитку туристичної діяльності на території Петриківської громади; - підтримка розвитку малого бізнесу у галузі туристичної інфраструктури; - розробка та просування туристичних продуктів селища Петриківка на внутрішньому та міжнародному ринках, з метою отримання прибутку в порядку, передбаченому законодавством України; - організація виставок, круглих столів, фестивалів на території громади та за її межами; |
Кількість туристів |
|
Створення Сайту «Мальовнича Петриківка» |
Сайт «Мальовнича Петриківка» |
Підвищення рівня туристичної привабливості на території Петриківської селищної ради |
Кількість відвідувачів сайту |
|
Створення пункту прокату (електросамокатів, велосипедів) |
Створені умови для залучення інвесторів |
Підвищення туристичного потенціалу та розв’язання проблем щодо відсутності громадського транспорту |
Кількість підприємств які долучились |
|
Створення готельного комплексу (залучення інвесторів) |
Створені умови для залучення інвесторів |
Розв’язання проблем стосовно розміщення іногородніх гостей громади |
Кількість гостей |
|
Розвиток сільського зеленого туризму та створення мережі «зелених садиб» |
Розроблене інформаційне та базове матеріальне забезпечення для зеленого туризму та створення умов для діяльності «зелених садиб» |
Надання можливості кожному вести міні бізнес на відкритих умовах |
Кількість точок зеленого туризму |
8.2.2. Високої якості підприємницька освіта для мешканців і мешканок
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Створення бізнес-школи
|
Створення інституції підтримки бізнесу, підприємці малого та середнього бізнесу, молодь, жінки, пенсіонери та інші групи мешканців мають доступ до бізнес-освіти |
Створено бізнес-школу – освіта для діючих і потенційних підприємців, для молоді, жінок, пенсіонерів та інших груп мешканців |
Кількість осіб, охоплені діяльністю школи, кількість випускників школи; Кількість наданих послуг школою |
|
Проведення навчальних заходів для жінок та дівчат з питань розвитку малого підприємництва, фермерства та кооперації |
Організація та проведення циклу навчань для активізації участі жінок та дівчат в економічній сфері |
Підвищення доходів домогосподарств, рівня занятості жінок та дівчат, надходження до місцевого бюджету |
Кількість жінок, які започаткували власну справу |
8.2.3. Зростання конкурентоспроможності сільських територій і розвиток місцевого підприємництва
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Надання підтримки малим фермерам шляхом промоції продукції за програмою «Локальний продукт» |
Промоція продукції малих сільськогосподарських виробників за програмою «Місцевий продукт» |
Підтримка і стимулювання діяльності малих сільськогосподарських виробників |
Кількість учасників програми |
|
Створення сільськогосподарських кооперативів (тваринницька, плодово-ягідна продукція ) |
Створені умови для організації сільськогосподарських кооперативів |
Вирішення питання стосовно рейдерства, чесно конкуренції та відкриття нових можливостей |
Кількість кооперативів |
|
Відновлення Петриківського ярмарку |
Щорічне проведення Петриківського ярмарку |
Підвищення туристичного потенціалу громади та бренду Петриківки |
Кількість ярмарків |
|
Відкриття магазинів з реалізацією ЕКО продукції |
Створені умови для ведення ЕКО бізнесу |
Покращення здоров’я мешканців громади |
Кількість магазинів |
|
Програма підтримки бізнесу, створення асоціацій підприємств |
Розроблене положення щодо підтримки бізнесу та створення асоціацій підприємств |
Консолідація зусиль місцевих підприємств для отримання більшого доходу |
Кількість підприємств в асоціації |
8.2.4. Промоція підприємницької ініціативи серед наймолодших мешканців громади ми підтри,
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Створення бізнес-інкубатору |
Поява бізнес-інкубатора на території громади, бізнес-консультації для молоді, пенсіонерів, сільських мешканців, людей з інвалідністю |
Щорічно мін. 5 випускників з новими знаннями, покращення конкурентоспроможності громади |
Кількість людей, що користуються послугами інкубатора |
|
Проведення конкурсу молодіжних підприємницьких проектів |
Проведення конкурсу молодіжних підприємницьких проектів |
Створення інструментарію для стимулювання підприємницької ініціативи серед наймолодших жителів громади |
Кількість учасників конкурсу |
8.2.5. Зростання конкурентоспроможності продукції та послуг на місцевому ринку – Buylocal (Купуй місцеве)
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Створення програми просування продукції місцевого виробництва на зовнішніх ринках |
Промоція продукції малих сільськогосподарських виробників на зовнішніх ринках |
Просування місцевої сільськогосподарської продукції на зовнішніх ринках |
Рівень задоволення місцевих виробників підтримкою з боку програми |
|
Розробка програми «Локальний продукт» |
Розробка програми «Локальний продукт» |
Просування місцевої сільськогосподарської продукції на внутрішньому ринку |
Рівень задоволення місцевих виробників підтримкою з боку програми |
Кпкп8.3.
888Ціль 3: Створення системи збереження, захисту і просування культурної спадщини та активування розвитку сфери культури
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Створення віртуальної Арт-галереї з 3D моделюванням зображень |
Віртуальна галерея Петриківського розпису |
Візуалізація петриківського мистецтва |
Кількість відвідувачів віртуальної галереї |
|
Будівництво музейного комплексу в селищі Петриківка |
Нова будівля з утепленням та сучасною системою опалення для всіх верств населення з новим виставковим центром |
Підвищення туристичного потенціалу громади |
Кількість туристів |
|
Проект з координації музейної справи |
Проект по веденню музейної справи в громаді, розширення та урізноманітнення музейної мережі |
Комплексне вирішення питань стосовно експозицій в кожному музеї громади |
Кількість музеїв та відвідувачів у них |
|
Використання петриківського розпису в елементах дизайну інфраструктури, одягу, платформа-перформенс |
Стандартизований і запатентуваний петриківський розпис |
Використання бренду петриківського розпису |
Збільшення доходу громади |
|
Розмалюй свій будинок (конкурс серед громади) |
План та положення про конкурс щодо розмалювання будинків |
Підвищення естетичної складової та туристичного потенціалу |
Кількість учасників |
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Створення осередку неформальної освіти |
Осередок неформальної освіти |
Задоволення естетичних потреб мешканців |
Кількість учасників |
|
Читаюча громада – сильна громада (облаштування території для громадського відпочинку) |
Облаштування місць на території громади для громадського відпочинку |
Збільшення місць відпочинку та спілкування за інтересами та вільного мислення громадян |
Кількість відвідувачів бібліотек |
|
Бібліотека і громада - будуємо шляхи взаємодії |
Розроблені шляхи комунікації з населенням |
Підвищення інформаційного забезпечення населення стосовно роботи бібліотек |
Кількість відвідувачів бібліотек |
|
Арт терапія для жителів громади |
Облаштоване приміщення для арт-терапії |
Проведення психологічної роботи з жителями громади |
Кількість відвідувачів |
|
Майстер класи, конкурси, навчальне впровадження життєвого проекту («Спробуй себе») |
Розроблений план проведення заходів |
Проведення конкурсу та навчального тренінгу з профорієнтації населення |
Кількість учасників |
|
Програма підвищення рівня культури мешканців Петриківської громади |
Розроблена програма по підвищенню морально-етичних норм |
Підвищення соціально-побутової культури неселення Петриківської громади |
Підвищення культури поведінки мешканців громади у суспільному житті |
Ціль 4: Ефективна система захисту навколишнього середовища, яка забезпечує високий рівень комфорту життя мешканців. Петриківка – я тут живу
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт)
|
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Переробка та компостування листя та рослинних залишків |
Запровадження компостування листя |
Зменшення випадків спалювання листя та рослинних відходів |
Зменшення забруднення повітря |
|
Підвищення екологічної свідомості та участь місцевих мешканців в природоохоронній діяльності |
Об’єднати та активізувати громаду довкола проблеми поводження з ТПВ шляхом залучення мешканців громади до створення культури поведінки поводження з ТПВ (навчання в школі; організація проведення тренінгів, семінарів; розповсюдження пам’яток поведінки з ТПВ; розміщення основних даних на інформаційних стендах)
|
Активізація громади, формування свідомого відношення до ТПВ
|
Не менше 50 % громадян підтримують культуру поведінки поводження з ТПВ, не смітять на вулицях та громадських місцях |
|
Організація вивезення сміття |
Укладання договорів з комунальним підприємством Укладання договорів з мешканцями громади |
Документальне вирішення питання стосовно вивезення сміття |
Кількість договорів |
8.4.2. Підвищення привабливості проживання в сільській місцевості та розвиток мережевої інфраструктури
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Капітальний ремонт Петриківської лікарні |
Відремонтовані будівлі Центральної ї лікарні |
Створення належних умов для персоналу лікарні і пацієнтів |
Задоволеність персоналу і пацієнтів |
|
Будівництво громадського туалету в районі парку по пр. Петра Калнишевського |
Побудований туалет |
Забезпечення комфортних умов відпочинку в парку |
Задоволеність мешканців |
|
Капітальний ремонт вулиць комунальної власності |
Відремонтовані вулиці |
Забезпечення безпечних умов руху транспорту |
Площа відремонтованих вулиць |
|
Облаштування вулиць з твердим покриттям |
Облаштовані вулиці твердим покриттям |
Забезпечення безпечних умов руху транспорту |
Площа облаштованих вулиць |
|
Капітальний ремонт тротуарів |
Відремонтовані тротуари |
Забезпечення безпечних умов пішоходам |
Площа відремонтованих тротуарів
|
|
Будівництво тротуарів |
Облаштовані тротуари |
Забезпечення безпечних умов пішоходам |
Площа облаштованих тротуарів
|
|
Облаштування вулиць дорожніми знаками та розміткою |
Облаштовані вулиці дорожніми знаками |
Створення безпечних умов дорожнього руху |
Кількість встановлених знаків |
|
Облаштування місць паркування транспортних засобів |
Облаштовані стоянки автотранспорту |
Створення комфортних умов розміщення автотранспорту |
Кількість облаштованих місць для стоянки автотранспорту |
|
Встановлення дитячих майданчиків |
Встановлені дитячих майданчиків |
Створення умов для відпочинку дітей |
Кількість встановлених майданчиків |
|
Енергозберігаючі заходи будинку центральної бібліотеки |
Утеплена будівля центральної бібліотеки громади |
Покращення енергоефективності та привабливості бібліотеки
|
Кількість спожитої енергії |
|
Встановлення світлофорів в Петриківській громаді |
Встановлення світлофорів в Петриківській громаді |
Забезпечення безпеки руху на основних магістралях громади
|
Кількість світлофорів |
|
Освітлення вулиць комунальної власності громади |
Встановлені прилади освітлення на вулицях населених пунктів громади |
Підвищення рівня безпеки проживання та пересування |
Кількість ліхтарів |
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Організація пасажирських перевезень в межах громади |
Розроблені маршрути і визначений перевізник |
Надання транспортних послуг мешканцям |
Кількість мешканців яким надано послугу |
|
Облаштування велосипедних доріжок |
Облаштовані велосипедні доріжки |
Забезпечення сприятливих умов руху велосипедистів |
Довжина облаштованих велосипедних доріжок |
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Випуск рекламної продукції для інформування населення |
Розроблений матеріал для інформування усіх верств населення |
Покриття максимальної кількості жителів громадами усіма видами комунікації з населенням |
Кількість матеріалу |
|
Діяльність/ завдання |
Показники реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Результат реалізації діяльності/завдання (продукт) |
Показник оцінювання результату діяльності |
|
Розробка генерального плану громади |
Розроблений генеральний план громади |
Повністю актуалізований генеральний план громади |
Готовий генеральний план громади |
9.Фінансове забезпечення реалізації Плану
|
Назва заходу
|
Джерела фінансування |
Обсяги фінансуван-ня, тис.грн |
|
Благоустрій паркової зони з улаштування «Алеї пам’яті» |
селищний бюджети |
3 000,00
|
|
Мережа вуличного освітлення вздовж автошляху Т-0414 Кам’янське – Петриківка – Магдалинівка на ділянці біля села Єлизаветівка Петриківської селищної ради Дніпровського району Дніпропетровської області |
Обласний, селищний бюджети |
1 037,998 |
|
Каналізація в смт Петриківка з очисними спорудами Дніпропетровської області (коригування). Перший пусковий комплекс. Коригування кошторисної частини |
Обласний, селищний бюджети |
11 120,67
|
|
Капітальний ремонт системи опалення по об’єкту КЗК «Петриківський БК» в смт Петриківка, проспект Петра Калнишевського, 36, Дніпропетровської області |
Обласний, селищний бюджети |
2 100,00 |
|
Капітальний ремонт покрівлі будівлі КЗК «Петриківський БК» в смт Петриківка, проспект Петра Калнишевського, 36, Дніпропетровської області. |
Обласний, селищний бюджети |
2 210,896 |
|
Поточний ремонт внутрішнього приміщення Курилівської бібліотеки-філії КЗК « Петриківська ПБ » Петриківської селищної ради за адресою: вул. Паньківська, буд.7, смт Курилівка Дніпропетровської області . |
Селищний бюджети |
300,00 |
|
«Поточний ремонт внутрішнього приміщення КЗК «Іванівського СБД» Петриківської селищної ради за адресою : вул. Центральна, буд. 71в, с. Іванівка, Дніпропетровської області». |
Селищний бюджети |
700,00 |
|
«Поточний ремонт кімнат КЗСМО « Петриківська ДМШ» Петриківської селищної ради за адресою: вул. Гончара, буд. 5, смт Петриківка Дніпропетровської області». |
Селищний бюджети |
2 000,00 |
|
«Поточний ремонт кімнат Лобойківської бібліотеки-філії КЗК « Петриківська ПБ» Петриківської селищної ради за адресою: вул. Центральна, буд. 96а, с. Лобойківка Дніпропетровської області». |
Селищний бюджети |
300,00 |
|
«Поточний ремонт кімнат в КЗК «Петриківська публічна біліотека» в смт Петриківка, проспект Петра Калнишевського, 40, Дніпропетровської області». |
Селищний бюджети |
500,00 |
|
«Реставрація з пристосуванням адміністративної будівлі (пам’ятки архітектури місцевого значення «Будинок початкового училища з бібліотекою», охор. №245) за адресою: проспект Петра Калнишевського, 38, селища Петриківка Дніпровського району Дніпропетровської області» (в т.ч. ПКД). |
Обласний, селищний бюджети |
31 395,1 |
|
Будівництво дитячого майданчика по проспекту Петра Калнишевського в смт Петриківка Петриківської селищної ради Дніпровського району Дніпропетровської області. |
Обласний, селищний бюджети |
8 481,341 |
|
«Енергозберігаючі заходи, капітальний ремонт Іванівського закладу загальної середньої освіти Петриківської селищної ради за адресою: вул. Центральна, буд.78в, с. Іванівка Дніпропетровської області (заміна вікон та дверей на металопластикові). Коригування» ( коригування ПКД) діюча назва закладу Іванівського ліцею. |
Обласний, селищний бюджети |
1 657,302 |
|
«Капітальний ремонт харчоблоку та обідньої зали Іванівського ліцею Петриківської селищної ради за адресою: вул. Центральна, буд. 78в, с. Іванівка, Дніпровського району, Дніпропетровської області». |
Селищний бюджет |
13 718,00 |
|
«Реконструкція даху Іванівського ДНЗ, за адресою вул. Центральна 75, села Іванівка Дніпропетровської області» ( коригування ПКД) діюча назва закладу комунальний заклад дошкільної освіти (ясла-садок) «Ялинонька» |
Обласний, селищний бюджети |
2 458,898 |
|
«Капітальний ремонт Хутірського навчально-виховного комплексу «загальноосвітній начальний заклад – дошкільний навчальний заклад» Петриківської селищної ради Дніпропетровської області за адресою вул. Шкільна, 4, с. Хутірське, Петриківського району. Коригування» ( коригування ПКД) діюча назва закладу Хутірського ліцею |
Обласний, селищний бюджети |
14 877,086 |
|
«Капітальний ремонт їдальні Хутірського навчально-виховного комплексу «загальноосвітній начальний заклад – дошкільний навчальний заклад» Петриківської селищної ради в селі Хутірське по вул. Шкільна, 4 Дніпровського району Дніпропетровської області» ( коригування ПКД) діюча назва закладу Хутірського ліцею. |
Обласний, селищний бюджети |
4 775,874 |
|
«Капітальний ремонт покрівлі в Петриківській філії Петриківського опорного закладу освіти І-ІІІ ступенів Петриківської селищної ради за адресою: смт Петриківка, вул. Шевченка, 3 Дніпровського району Дніпропетровської області» ( коригування ПКД) діюча назва закладу Петриківської гімназії –філії Петриківського ліцею. |
Обласний, селищний бюджети |
6 360,0 |
|
«Реконструкція будівлі з добудовою внутрішніх санвузлів в Петриківській філії Петриківського опорного закладу освіти І-ІІІ ступенів Петриківської селищної ради за адресою: смт Петриківка, вул. Шевченка, 3 Дніпровського району Дніпропетровської області» ( коригування ПКД) діюча назва закладу Петриківської гімназії –філії Петриківського ліцею. |
Обласний, селищний бюджети |
5 053,873 |
|
«Реконструкція їдальні Лобойківського закладу загальної середньої освіти Петриківської селищної ради за адресою: с. Лобойківка, вул. Кооперативна, 9, Дніпровського району, Дніпропетровської області» ( коригування ПКД) діюча назва закладу Лобойківського ліцею |
Обласний, селищний бюджети |
20 329,786 |
|
«Капітальний ремонт електроустаткування і електрообладнання дошкільного закладу по вулиці Пати 5 в селі Лобойківка» ( коригування ПКД) діюча назва закладу комунальний заклад дошкільної освіти (ясла-садок) «Метелики»
|
Обласний, селищний бюджети |
736,831 |
|
«Нове будівництво споруди подвійного призначення Лобойківського ліцею Петриківської селищної ради за адресою: вул. Кооперативна, буд. 9, с. Лобойківка, Дніпровського району, Дніпропетровської області». Коригування. |
Селищний бюджет |
21 066,001 |
|
«Капітальний ремонт підлоги та стелі спортивної зали Чаплинського навчально-виховного комплексу І-ІІІ ступенів Дніпропетровської області по вул. Калинова 2 в с. Чаплинка Дніпропетровської області» ( коригування ПКД) діюча назва закладу Чаплинського ліцею. |
Обласний, селищний бюджети |
1 350,0 |
|
«Капітальний ремонт покрівлі будівлі Чаплинського закладу загальної середньої освіти – заклад дошкільної освіти Петриківської селищної ради в с. Чаплинка по вул. Калинова 2 Дніпровського району Дніпропетровської області» ( коригування ПКД) діюча назва закладу Чаплинського ліцею |
Обласний, селищний бюджети |
2 500,780 |
|
«Будівництво спортивного залу Шульгівського навчально-виховного комплексу «загальноосвітній навчальний заклад-дошкільний навчальний заклад» за адресою: вул. Центральна, 103 с. Шульгівка, Дніпропетровської області» ( коригування ПКД) діюча назва закладу Шульгівського ліцею |
Обласний, селищний бюджети |
26 936,588 |
|
«Капітальний ремонт будівлі Шульгівського закладу загальної середньої освіти- заклад дошкільної освіти Петриківської селищної ради за адресою: вул. Центральна, 103 с. Шульгівка, Дніпровського району Дніпропетровської області» ( коригування ПКД) діюча назва закладу Шульгівського ліцею |
Обласний, селищний бюджети |
2 446,808 |
|
«Поточний ремонт приміщення санвузла в комунальному закладі дошкільної освіти(ясла-садок) «Світ дошкілля» |
Обласний, селищний бюджети |
300,00 |
|
«Встановлення огорожі навколо будівлі у відділенні стаціонарного догляду для постійного або тимчасового проживання за адресою: смт Курилівка, провул. Медичний 1А, Дніпровського району Дніпропетровської області». |
Обласний, селищний бюджети |
2 000,00 |
|
«Енергозберігаючі заходи, капітальний ремонт (утеплення фасаду) у відділенні стаціонарного догляду для постійного або тимчасового проживання за адресою: смт Курилівка, провул. Медичний 1А, Дніпровського району Дніпропетровської області». |
Обласний, селищний бюджети |
6 000,00 |
|
«Поточний ремонт харчоблоку у відділенні стаціонарного догляду для постійного або тимчасового проживання за адресою: смт Курилівка, провул. Медичний 1А, Дніпровського району Дніпропетровської області». |
Обласний, селищний бюджети |
5 00,00 |
|
«Поточний ремонт громадського будинку з господарськими (допоміжними) будівлями та спорудами за адресою: смт Курилівка, провул. Медичний 1Б, Дніпровського району Дніпропетровської області». |
Обласний, селищний бюджети |
5 000,00 |
|
«Встановлення пандусів та поручнів у відділенні стаціонарного догляду для постійного або тимчасового проживання за адресою: смт Курилівка, провул. Медичний 1А, Дніпровського району Дніпропетровської області». |
Обласний, селищний бюджети |
1 000,00 |
|
«Нове будівництво споруди подвійного призначення на прилеглій території будівлі відділення стаціонарного догляду для постійного або тимчасового проживання, за адресою: провулок Медичний, 1, селище Курилівка, Дніпровського району, Дніпропетровської області» (в т.ч. ПКД). |
Селищний бюджет |
15 000,00 |
|
«Нове будівництво споруди подвійного призгачення із захисними властивостями захисних споруд цивільного захисту амбулаторії ЗПСМ сел. Петриківка (укриття)». |
Селищний бюджет |
6000,00 |
Моніторинг реалізації Плану буде здійснювати за І півріччя та за рік відділом соціально-економічного розвитку, планування, інвестиційної діяльності та інформаційного забезпечення Петриківської селищної ради.
Упровадження Плану проводитиметься через реалізацію комплексу організаційних, фінансових та інформаційних заходів, які реалізовуватимуться всіма суб’єктами територіального розвитку.
Заходи, які включені до Плану, стануть пріоритетними при фінансуванні як із місцевого бюджету, так і при надходження цільових коштів із бюджетів вищого рівня.
Фінансове забезпечення реалізації Плану здійснюватиметься за рахунок:
державного фонду регіонального розвитку;
коштів галузевих (міжгалузевих) державних цільових програм та бюджетних програм центральних органів виконавчої влади, що спрямовуються на розвиток відповідної сфери в регіонах;
субвенцій, інших трансфертів із державного та обласного бюджетів місцевим бюджетам;
коштів місцевих бюджетів;
коштів інвесторів, власних коштів підприємств та інших джерел не заборонених чинним законодавством.
У ході моніторингу Плану вирішуватиметься ціла низка завдань:
контроль за реалізацією Плану в цілому;
оцінювання ступеня досягнення прогресу за цілями.
Показники для моніторингу будуть зібрані за результатами півріччя реалізації Плану. На основі зібраних даних готуватиметься звіт.
Звіт складатиметься з переліку ключових показників за кожною ціллю, кожним пріоритетом або заходом. Буде містити інформацію про досягнення кожного об’єктивного пріоритету або виконання заходу, оцінювання можливостей досягнення поставлених цілей.
Моніторингові звіти будуть відкритими документами.
Прогнозні показники економічного і соціального розвитку Петриківської селищної ради на 2025 рік наведено у додатку 1 до додатку до рішення селищної ради.
Перелік цільових програм соціально-економічного та культурного розвитку, які планується виконати у 2025 році, наведено у додатку 2 до додатку до рішення селищної ради.
Секретар селищної ради Лідія МОЖНА